Manager les ressources humaines
Notre formation de management en milieu professionnel offre aux cadres et aux responsables les compétences nécessaires pour diriger et inspirer leurs équipes. Elle couvre des sujets tels que la prise de décision, la communication, la gestion du temps, la résolution de problèmes et la motivation, afin d’améliorer la performance de l’entreprise et le développement professionnel des managers.

Un accompagnement personnalisé

Bénéficié du soutien d'un tuteur

Formation certifiante

Repartez avec une certification reconnu

Manager les ressources humaines
à venir
100 % de réussite
5/5
5/5
(24 avis)
Mixte
Débutant

Prérequis

Aucun

Pour qui

Cadres dirigeants , managers confirmés et responsables des ressources humaines

Matériel

Aucun

Si vous ne disposez pas de matériel.
Possibilité de venir en centre de formation

Objectif

Au cœur du système des ressources humaines, le manager est le mieux placé pour stimuler les compétences individuelles et collectives et contribuer à la réussite des évolutions de l’entreprise.

Cette formation lui permettra de:

  • Développer un réel management opérationnel des ressources humaines.
  • Mettre en œuvre des méthodes et outils nécessaires à l’émergence des équipes réelles.
  • Partager la stratégie et la gestion des ressources humaines avec l’équipe de direction.

Modalités d'accès

Délai d’accès :
L’accès à la formation nécessite de s’inscrire au plus tard 7 jours avant le début de la formation.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos salles de formations sont accessibles aux personnes en fauteuil roulant grâce à des rampes d’accès et des ascenseurs.
Pour des demandes plus spécifiques, nous vous invitons à contacter notre référente handicap Aïcha Bouchama au 06 12 32 97 33 ou par mail à l’adresse suivante : a.bouchama@weetel.org

Programme de la formation

1 -
Le leadership et les ressources humaines
  • L'impact des évolutions sur le métier de manager.
  • L'approche RH du management des équipes.
  • Les relations du management avec la DRH
2 -
Construction des équipes intelligentes dans l'entreprise
  • Facteurs et acteurs-clés des équipes à valeur ajoutée.
  • Mise en œuvre d'un nouveau leadership au service des équipes.
3 -
Etablir les diagnostic et Agir
  • Affiner les diagnostics stratégiques et humains.
  • Construire et mettre en œuvre un plan de progrès.
  • Se servir des objectifs et des indicateurs de résultat.
  • Faire partager le projet par chaque équipe.
4 -
Stimuler les compétences et apprendre
  • Analyser les résultats et évaluer les compétences
  • Déléguer et faire des bilans d'orientation.
  • Développer les compétences collectives.
  • Lever les obstacles à l'apprentissage et l'innovation
5 -
Communiquer et négocier les changements
  • Faire vivre l'information et communiquer.
  • Comprendre le changement et mettre en œuvre
  • Négocier les conditions de la performance
  • Réussir les intégration et les fusions d'équipes.
6 -
Connaître et développer vos compétences de manager
  • Les compétences et comportements du leader.
  • Reconnaître vos comportements professionnels , une approche de votre personnalité.

Formation certifiante

à venir

Avis vérifiés

5,0
5/5
(24 avis)
Elkrief Esther
24 April, 2023
5/5

Qualité & Certifications

Référent handicap

Aïcha Bouchama 
Tel : +336 12 32 97 33

BESOIN D'AIDE

Vous voulez être conseillé dans votre projet de formation

BESOIN D'AIDE

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Parcours de formation

1

Tuteur

2

Orientation

3

Dates

4

Planning

5

Suivie des acquis

6

Diplôme

1

Tuteur

Chaque élève bénéficie d’un tuteur attitré, qui répondra à vos questions et 
vous aidera à garder le rythme. Votre tuteur sera disponible tout au long de la
formation pour vous soutenir et vous aider à ne pas décrocher.
Échange via messagerie instantanée / visio / tel ?

2

Orientation

Votre tuteur vous accompagne dans le choix de votre formation. Vous fixez ensemble vos besoins, objectifs et le type de formation qui convient le mieux à votre quotidien.
Il/Elle pourra ainsi vous recommander la ou les formations, et les potentiels financements qui s’offrent à vous.

3

Dates

Inscription à la formation.
Choisissez votre date de passage de la certification
selon les conseils de votre tuteur.

4

Planning

En fonction de votre date d’examen final vous établirez un planning de formation nombre d’heure par semaine.
Ce planning nous permettra de suivre votre évolution. En cas de baisse de
motivation ou de difficultés rencontrées notre équipe d’accompagnateur vous
aideront à les surmonter.

5

Suivie des acquis

Un suivie régulier
N’attendez pas la fin de la formation pour évaluer vos compétences.
Des évaluations régulières vous permettront d’estimer le niveau de vos acquis.
Vous pourrez ainsi mettre l’accent sur les sujets qui vous sont plus complexes.

6

Diplôme

Repartez avec une certification en poche reconnu par l’Etat