Manager avec des objectifs
Manager une équipe requiert de solides compétences. Cette formation vous permet d’acquérir de nouveaux repères, d’enrichir vos savoir-faire pour assumer pleinement votre mission de manager de proximité avec des équipes en présentiel, à distance ou en mode hybride.
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Manager avec des objectifs
Management
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  • Durée
  • Prix
  • 25 h
  • 2002 €

Prérequis

Aucun

Pour qui

Cadres, chefs d’équipes, superviseurs, dirigeants…

Matériel

Aucun

Si vous ne disposez pas de matériel.
Possibilité de venir en centre de formation

Objectif

Savoir utiliser l’opportunité de l’entretien annuel ou la délégation et mettre en place un management efficace pour:

  • Tirer le meilleur parti de vos collaborateurs, et obtenir d’eux les meilleurs résultats possibles tout en dépassionnant les relations.
  • Fixer des objectifs concrets et indiscutables.
  • Suivre les objectifs convenus et aider ses collaborateurs.
  • Faciliter l’appréciation de ses collaborateurs grâce à des critères clairement établis.
  • Mettre en place des plans d’actions individuels et de service.

 

Modalités d'accès

Délai d’accès :
L’accès à la formation nécessite de s’inscrire au plus tard 7 jours avant le début de la formation.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos salles de formations sont accessibles aux personnes en fauteuil roulant grâce à des rampes d’accès et des ascenseurs.
Pour des demandes plus spécifiques, nous vous invitons à contacter notre référente handicap Aïcha Bouchama au 06 12 32 97 33 ou par mail à l’adresse suivante : a.bouchama@weetel.org

Programme de la formation

1 -
Pourquoi définir des objectifs
  • L'évolution des entreprise.
  • La place de l'entretien annuel et de la délégation dans le mangement.
2 -
La fixation de objectifs
  • Fixer des objectifs clairs et précis facilite grandement l'évaluation et le suivi.
  • Les besoins et motivations.
  • Qu'est-ce qu'un objectif concret, mesurables et observable.
  • Les cinq étapes de formulation d'objectif.
  • Les caractéristiques d'un objectif convenu.
  • Savoir fixer en commun l'objectif, et le rédiger d'une façon claire et précise.
  • Les grandes catégories d'objectifs.
  • La traduction d'objectif en action.
  • Les négociations avec le service, la hiérarchie…
3 -
Contrôle du résultat
  • Fixer des critères d'évaluation mensurables et/ou observation et indiscutables, en tenant compte du contexte.
  • Analyse les résultats par rapport aux objectifs définis précédemment.
  • Mettre en évidence les points forts et les points à améliorer.
4 -
Le suivi individuel des objectifs
  • Une aide tout au long de l'année.
  • L'entretien de régulation.
  • Que faire si le collaborateur prend trop de retard sur ses objectifs?
  • Le plan d'action.

Formation certifiante

à venir

Avis vérifiés

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(21 avis)
Sarah
16 November, 2022
★★★★★ 5/5

Qualité & Certifications

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LOGO ISOLE CAPCERT-QUALIOPI
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Référent handicap

Aïcha Bouchama 
Tel : +336 12 32 97 33

BESOIN D'AIDE

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175 Bd Anatole France,
93200 Saint-Denis, France

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Tél: 09 52 58 06 94
Mail : contact@weetel.org

Politique de confidentialité 
Mentions légales
Conditions générales de vente

Réalisation : Serine.amk.fr

Parcours de formation

1

Tuteur

2

Orientation

3

Dates

4

Planning

5

Suivie des acquis

6

Diplôme

1

Tuteur

Chaque élève bénéficie d’un tuteur attitré, qui répondra à vos questions et 
vous aidera à garder le rythme. Votre tuteur sera disponible tout au long de la
formation pour vous soutenir et vous aider à ne pas décrocher.
Échange via messagerie instantanée / visio / tel ?

2

Orientation

Votre tuteur vous accompagne dans le choix de votre formation. Vous fixez ensemble vos besoins, objectifs et le type de formation qui convient le mieux à votre quotidien.
Il/Elle pourra ainsi vous recommander la ou les formations, et les potentiels financements qui s’offrent à vous.

3

Dates

Inscription à la formation.
Choisissez votre date de passage de la certification
selon les conseils de votre tuteur.

4

Planning

En fonction de votre date d’examen final vous établirez un planning de formation nombre d’heure par semaine.
Ce planning nous permettra de suivre votre évolution. En cas de baisse de
motivation ou de difficultés rencontrées notre équipe d’accompagnateur vous
aideront à les surmonter.

5

Suivie des acquis

Un suivie régulier
N’attendez pas la fin de la formation pour évaluer vos compétences.
Des évaluations régulières vous permettront d’estimer le niveau de vos acquis.
Vous pourrez ainsi mettre l’accent sur les sujets qui vous sont plus complexes.

6

Diplôme

Repartez avec une certification en poche reconnu par l’Etat