Management
Notre formation de management en milieu professionnel offre aux cadres et aux responsables les compétences nécessaires pour diriger et inspirer leurs équipes. Elle couvre des sujets tels que la prise de décision, la communication, la gestion du temps, la résolution de problèmes et la motivation, afin d’améliorer la performance de l’entreprise et le développement professionnel des managers.

Un accompagnement personnalisé

Bénéficié du soutien d'un tuteur

Formation certifiante

Repartez avec une certification reconnu

Management
à venir
100 % de réussite
5/5
5/5
(25 avis)
Mixte
Débutant

Prérequis

Aucun

Pour qui

Cadres, chefs d’équipes, superviseurs, dirigeants…

Matériel

Aucun

Si vous ne disposez pas de matériel.
Possibilité de venir en centre de formation

Objectif

• Se positionner comme manager
• Motiver au quotidien les équipes
• Adapter son management aux types de collaborateur
• Concevoir, organiser et piloter les activités d’une entreprise
• Gérer l’activité d’une structure avec agilité à l’aide d’un management collaboratif

Modalités d'accès

Délai d’accès :
L’accès à la formation nécessite de s’inscrire au plus tard 7 jours avant le début de la formation.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos salles de formations sont accessibles aux personnes en fauteuil roulant grâce à des rampes d’accès et des ascenseurs.
Pour des demandes plus spécifiques, nous vous invitons à contacter notre référente handicap Aïcha Bouchama au 06 12 32 97 33 ou par mail à l’adresse suivante : a.bouchama@weetel.org

Programme de la formation

1 -
Connaître son rôle de manager

• Rôle et mission du manager
• Maturité managériale
• Crédibilité du manager
• Positionnement managerial

2 -
Développer sa capacité d'entraînement

• Développer la cohésion d’équipe
• Renforcer son leadership

3 -
Conduire les principaux entretiens clés interpersonnels

• Entretien de débriefing
• Entretien de feedback
• Méthode DESC
• Entretien de mise au point
• Entretien participatif
• Entretien directif
• Entretien délégatif

4 -
Développer son agilité relationnelle de manager communicant

• La communication du manager
• Conduite de réunions (fixer les objectifs d’une réunion, démarrer une réunion, techniques
d’animation de réunion, zoom sur l’animation de réunions virtuelles)

5 -
Développer sa dimension de leader notamment dans les situations délicates

• Présentation des styles de management
• Management situationnel de Hersey & Blanchard
• Cartographie d’une équipe
• Cycle de compétences
• Leviers motivationnels

2 -
Piloter l’activité et la performance des équipe

• Objectif SMART
• Les indicateurs de performance
• Évaluer les résultats
• Méthode d’analyse de la performance

Formation certifiante

à venir

Avis vérifiés

5,0
5/5
(25 avis)
Elkrief Esther
24 April, 2023
5/5

Qualité & Certifications

Référent handicap

Aïcha Bouchama 
Tel : +336 12 32 97 33

BESOIN D'AIDE

Vous voulez être conseillé dans votre projet de formation

BESOIN D'AIDE

Vous voulez être conseillé dans votre projet de formation

Parcours de formation

1

Tuteur

2

Orientation

3

Dates

4

Planning

5

Suivie des acquis

6

Diplôme

1

Tuteur

Chaque élève bénéficie d’un tuteur attitré, qui répondra à vos questions et 
vous aidera à garder le rythme. Votre tuteur sera disponible tout au long de la
formation pour vous soutenir et vous aider à ne pas décrocher.
Échange via messagerie instantanée / visio / tel ?

2

Orientation

Votre tuteur vous accompagne dans le choix de votre formation. Vous fixez ensemble vos besoins, objectifs et le type de formation qui convient le mieux à votre quotidien.
Il/Elle pourra ainsi vous recommander la ou les formations, et les potentiels financements qui s’offrent à vous.

3

Dates

Inscription à la formation.
Choisissez votre date de passage de la certification
selon les conseils de votre tuteur.

4

Planning

En fonction de votre date d’examen final vous établirez un planning de formation nombre d’heure par semaine.
Ce planning nous permettra de suivre votre évolution. En cas de baisse de
motivation ou de difficultés rencontrées notre équipe d’accompagnateur vous
aideront à les surmonter.

5

Suivie des acquis

Un suivie régulier
N’attendez pas la fin de la formation pour évaluer vos compétences.
Des évaluations régulières vous permettront d’estimer le niveau de vos acquis.
Vous pourrez ainsi mettre l’accent sur les sujets qui vous sont plus complexes.

6

Diplôme

Repartez avec une certification en poche reconnu par l’Etat